A Garland assinala este ano 250 anos de atividade, um marco alcançado numa altura em que a logística voltou a assumir um papel central na economia mundial. A instabilidade geopolítica, a reorganização das cadeias de abastecimento, as novas exigências aduaneiras e a crescente pressão para aumentar a eficiência operacional estão a transformar o setor e a obrigar os operadores logísticos a adaptar estratégias e modelos de negócio.

É neste contexto que o grupo português, especializado em logística, transportes e navegação, procura consolidar o crescimento alcançado nos últimos anos. Com cerca de 120 milhões de euros de faturação em 2025, 450 colaboradores e mais de 154 mil metros quadrados de área logística, a Garland está atualmente presente em Portugal, Espanha, Marrocos e França.

Fundada em 1776 por Thomas Garland para apoiar o comércio entre Portugal e o Reino Unido, a empresa evoluiu da atividade comercial para os serviços de navegação, transitários, logística integrada e soluções aduaneiras, acompanhando a evolução do comércio internacional ao longo de dois séculos e meio.

"A capacidade de adaptação continua a ser um fator crítico para o sucesso das empresas do setor", afirma Mark Dawson, CEO do Grupo Garland. "Ao longo da sua história, a Garland sempre se evidenciou nos momentos de crise, convertendo dificuldades em oportunidades e reinventando-se com sucesso."

Mark Dawson - CEO do Grupo Garland

Reforço da presença internacional

A internacionalização tem sido um dos principais eixos de desenvolvimento da empresa. Nos últimos anos, a Garland consolidou as operações em Marrocos, reforçou a presença em Espanha e iniciou atividade em França, através da abertura de uma operação própria em Paris destinada a apoiar empresas exportadoras portuguesas, nomeadamente dos setores têxtil e do calçado.

Em paralelo, alargou a oferta de serviços especializados. Entre as iniciativas mais recentes destaca-se a criação da Garland Customs Solutions, dedicada aos serviços aduaneiros e à consultoria em importação e exportação, bem como da Garland Transit, em Marrocos, especializada em processos de desalfandegamento.

O objetivo passa por disponibilizar uma resposta mais integrada às empresas que operam nos mercados internacionais, numa altura em que os procedimentos aduaneiros voltaram a ganhar importância nas cadeias logísticas.

Nos últimos 20 anos, a área da logística registou um crescimento médio anual de dois dígitos, refletindo o investimento contínuo na expansão da capacidade operacional e na diversificação dos serviços. Entre os projetos recentes encontra-se também a criação de uma ligação marítima direta entre Portugal e a Irlanda, reforçando as alternativas de transporte para os exportadores nacionais.

Tecnologia e sustentabilidade na estratégia

A transformação tecnológica continua igualmente no centro da estratégia da Garland. A empresa tem vindo a investir na digitalização das operações, automatização de processos, análise de dados e rastreabilidade das mercadorias, procurando aumentar a eficiência operacional e disponibilizar maior visibilidade aos clientes ao longo da cadeia logística.

A sustentabilidade assume também um peso crescente na evolução do grupo. Os centros logísticos encontram-se certificados pela norma ISO 14001 e todos os novos projetos passam a cumprir os requisitos da certificação BREEAM Excellent, refletindo uma aposta na redução do consumo energético, das emissões de CO₂ e da produção de resíduos.

Para Mark Dawson, os 250 anos representam sobretudo um ponto de partida para uma nova fase de desenvolvimento.

"O futuro passa por novas aquisições. O segredo de termos chegado aos 250 anos foi nunca deixarmos de evoluir. É essa capacidade de adaptação que nos permite olhar para os próximos anos com ambição e continuar a crescer num setor cada vez mais global e competitivo."

Centro logístico da Maia

Tags